|
Заказчик: Компания «Петерасфальт». Производство асфальта и бетона.
Задача: Построение сильного бренда, соответствующего современной рыночной ситуации. Отстройка от конкурентов с учетом основных преимуществ компании: - Производство как асфальта, так и бетона - Высокое качество продукции (экологичность) - Гибкость в работе с клиентами.
Цели: Укрепление позиций на рынке асфальта и бетона. Повышение осведомленности и лояльности потребителя. Формирование образа «надежного партнера» с западной, инновационной структурой, производителя не только асфальта, но и – бетона. Внутрикорпоративное позиционирование, укрепление корпоративного духа, повышение мотивации сотрудников.
Решение: Проведение «Desk Research» рынка асфальта и бетона Санкт-Петербурга. - анализ внутренней и внешней информации о компаниях, - анализ конкурентной среды, - интервью идеологов компании, - исследование целевой аудитории (глубинные интервью). Проведение ребрендинга компании: - Построение платформы бренда - Разработка архитектуры бренда и бренд-концепта компании - Разработка вербальных атрибутов бренда: 1. Дескриптор (Описание деятельности компании «Асфальт. Бетон.») 2. Бренд-лайн (Корпоративный слоган «Жить по правилам») - Разработка визуальных атрибутов бренда: 1. Разработка логотипа. 2. Разработка фирменного стиля. 3. Руководство по использованию фирменного стиля. Внедрение новых атрибутов бренда. Проведение презентации для сотрудников компании. |